ตั้งแต่ปี 2024 เป็นต้นมา บริษัทยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมหลายแห่งมีส่วนร่วมในการควบรวมกิจการ และกำลังอยู่ในเส้นทางการซื้อ เมื่อวันที่ 17 พฤษภาคม ABB Group ประกาศว่าได้ลงนามในข้อตกลงเพื่อซื้อธุรกิจเต้ารับสวิตช์ของ Siemens ในประเทศจีน ก่อนหน้านี้ ABB เสร็จสิ้นการเข้าซื้อธุรกิจระบบอุตสาหกรรมของ GE ด้วยมูลค่า 2.6 พันล้านดอลลาร์ ในขณะที่ Siemens เลิกธุรกิจแบบเดิมๆ อย่างต่อเนื่อง และอยู่บนเส้นทางการขายและการขาย วันนี้เรามาดูเส้นทางการขายเงินลงทุนของ Siemens กันดีกว่า!
Siemens ขายธุรกิจสวิตช์ซ็อกเก็ตในจีนให้กับ ABB
เมื่อวันที่ 17 พฤษภาคม 2024 ABB Group ประกาศว่าได้ลงนามในข้อตกลงเพื่อซื้อธุรกิจเต้ารับสวิตช์ของ Siemens ในประเทศจีน มีรายงานว่าหลังการซื้อกิจการ ABB จะซื้อเครือข่ายการจัดจำหน่ายของ Siemens ใน 230 เมืองทั่วประเทศจีน และความเชี่ยวชาญด้านการขาย การดำเนินการผลิต และการจัดการระดับภูมิภาคจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถด้านบริการของ ABB ในธุรกิจนี้ ธุรกิจเต้ารับสวิตช์ของ Siemens มีทีมงานมืออาชีพมากกว่า 350 คนในจีน และสร้างรายได้กว่า 150 ล้านดอลลาร์สหรัฐในจีนในปี 2566 การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้จะส่งผลกระทบเชิงบวกต่อผลกำไรของ ABB และคาดว่าธุรกรรมนี้จะแล้วเสร็จ ภายในสิบสองเดือนข้างหน้า
ขาย Yinmengda ให้กับ KPS
เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม 2024 คณะกรรมการบริหารของ Siemens อนุมัติการขาย Siemens Innolux ให้กับ KPS Capital Partners ในราคา 3.5 พันล้านยูโร การเข้าซื้อกิจการของ KPS ประกอบด้วยมอเตอร์แรงดันต่ำ มอเตอร์ไฟฟ้าแรงสูง ตัวขับเคลื่อนแรงดันไฟฟ้าปานกลาง และผลิตภัณฑ์ส่วนประกอบอื่นๆ การทำธุรกรรมดังกล่าวคาดว่าจะแล้วเสร็จในไตรมาสที่สี่ของปี 2567 หรือไตรมาสแรกของปี 2568 โดยในวันที่ 1 กรกฎาคม 2566 บริษัท Innovent ได้ก่อตั้งขึ้นในฐานะองค์กรอิสระในเยอรมนี เมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2024 Siemens (Shanghai) Electric Transmission Equipment Co., Ltd. เปลี่ยนชื่ออย่างเป็นทางการเป็น Innoda (Shanghai) Electric Transmission Equipment Co., Ltd.
ซีเมนส์ขายธุรกิจมอเตอร์ NEMA แรงดันต่ำ
ในเดือนพฤษภาคม ปี 2023 Siemens ขายธุรกิจมอเตอร์ NEMA แรงดันต่ำให้กับ ABB ธุรกรรมดังกล่าวได้รับการประกาศครั้งแรกเมื่อวันที่ 11 สิงหาคม 2565 และไม่มีการเปิดเผยเงื่อนไขทางการเงินของธุรกรรมดังกล่าว
มอเตอร์ SIMOTICS NEMA ของ Siemens ไม่มีผู้ใดเทียบได้ในด้านความน่าเชื่อถือ ความทนทาน ความกะทัดรัด ประสิทธิภาพ และสมรรถนะ กลุ่มผลิตภัณฑ์มอเตอร์แรงดันต่ำ SIMOTICS ครอบคลุมผลิตภัณฑ์หลากหลายตั้งแต่ 0.12-6500 Hp (0.09 kW-5 MW) มอเตอร์เหล่านี้เป็นไปตามมาตรฐาน IEC และ NEMA และสามารถใช้ออนไลน์โดยตรงหรือใช้ร่วมกับไดรเวอร์ SINAMICS ต่างๆ สำหรับการทำงานตามไดรเวอร์
การสร้างแพลตฟอร์มธุรกิจดิจิทัลขั้นสุดยอด
Siemens Xcelerator ถือเป็นก้าวสำคัญในรูปแบบดิจิทัลของซีเมนส์ และเป็นก้าวสำคัญสำหรับซีเมนส์ในการดำเนินกลยุทธ์ในการเร่งการเติบโตคุณภาพสูง Xcelerator ผสานรวมกลุ่มผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์หลักของ Siemens สำหรับซอฟต์แวร์อุตสาหกรรมดิจิทัล เข้ากับแพลตฟอร์มการพัฒนาแอปพลิเคชันที่มาพร้อมประสบการณ์หลากหลายของ Mendix ซึ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และช่วยให้ทุกคนสามารถสร้าง บูรณาการ และขยายข้อมูลและระบบที่มีอยู่ได้อย่างง่ายดาย
พอร์ตโฟลิโอของ Xcelerator ประกอบด้วยแอปพลิเคชันหลายตัวในด้านการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (PLM), การออกแบบอัตโนมัติทางอิเล็กทรอนิกส์ (EDA), การจัดการวงจรชีวิตของแอปพลิเคชัน (ALM), การจัดการการดำเนินงานด้านการผลิต (MOM), ซอฟต์แวร์แบบฝังตัว และอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT)
ประกอบด้วยโซลูชั่น
Siemens Xcelerator ประกอบด้วยสามองค์ประกอบ: พอร์ตโฟลิโอธุรกิจ ระบบนิเวศ และตลาด แพลตฟอร์มนี้ให้ข้อมูลที่ครอบคลุมและผสานรวมสาขาเครื่องกล ไฟฟ้า และซอฟต์แวร์ สนับสนุนปฏิสัมพันธ์และความร่วมมือระหว่างลูกค้า คู่ค้า และนักพัฒนา นอกจากนี้ยังมีคุณลักษณะของความยืดหยุ่นและความทันสมัย ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการด้านดิจิทัลขององค์กรต่างๆ
สรุป: จาก 'ยาก' เป็น 'อ่อน'
อันที่จริงแล้ว นับตั้งแต่ประกาศเปิดตัวระบบ Mindsphere ในปี 2560 ดูเหมือนว่า Siemens จะค่อยๆ เปลี่ยนตำแหน่งจากผู้ผลิตฮาร์ดแวร์ไปเป็นซอฟต์แวร์และผู้ให้บริการ ดังนั้น Siemens จึงยุ่งอยู่กับการแยกธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักไปพร้อมๆ กับการเข้าซื้อบริษัทซอฟต์แวร์อุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่อง เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจอุตสาหกรรมดิจิทัลหลักของตน
ในการวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย เริ่มจากผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ที่มีอัตรากำไรขั้นต้นที่ต่ำกว่าและการรวมระบบดิจิทัลเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ดิจิทัล ทำให้ Siemens มีอัตรากำไรเพิ่มขึ้นอย่างแท้จริง ตั้งแต่ปี 2560 อัตรากำไรขั้นต้นเฉลี่ยของ Siemens อยู่ที่ 35.5% เทียบกับเฉลี่ย 28.8% ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพที่มีมูลค่าเพิ่มสูงนี้ทำให้ซีเมนส์มีความคิดที่จะเป็นบริษัท "เทคโนโลยีขนาดใหญ่" ทีละน้อย ดังนั้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา วัตถุประสงค์ของแผนกธุรกิจและการปรับโครงสร้างใหม่ของซีเมนส์คือการกำจัดผลิตภัณฑ์ที่มีอัตรากำไรต่ำกว่าและโอกาสทางดิจิทัลน้อยลงในพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ของแผนกธุรกิจหลัก ๆ